跟着新式技能的开展、市场竞争多样性日益明显，制作企业正处在转型晋级的浪潮之中，企业晋级的途径大约能够分为信息化、数字化、智能化三个进程。曩昔，企业信息化更多注重的是内部的信息化，现在信息化延展到上下流工业生态，延展到终端的客户集体，根据体系使用的信息化办理形式也朝着愈加科学化、集成化、智能化、网络化的方向开展。
因为制作进程的多样性和复杂性、事务进程的多样性和复杂性，所以制作企业一般都有比较多的信息体系集成掩盖。
在挑选体系之前，企业有必要首要清晰自己的需求，也便是企业完成信息化要处理什么问题。在对现状进行仔细剖析的根底上，做好企业信息化建造的规划，在规划中确认办理信息体系建造的方针，体系触及的规划，要处理的关键问题，体系建造的阶段区分和进展要求，并对企业在现行条件下可投入的人力、物力、财力进行可行性剖析。
信息化建造的前期规划是非常重要的，它将成为企业信息化建造全进程的指导性文件，是各阶段施行作业的根据。“规划”既要坚持必定的先进性，又要具有实用性。
在清晰了企业的需求今后，使软件的挑选有了根据。信息化体系的选型便是挑选其实践功用，挑选的体系软件的功用与企业的需求相符合，是信息化项目施行成功的关键因素。
ERP是一切信息体系的根底，适当所以一个高速公路，然后的体系均需求与ERP体系衔接，ERP体系还与财政结算的应收、敷衍、存货核算及资产负债表、利润表、现金流量表相关，是税务申报的根底，所以，所以，ERP是中小企业信息体系建造的首要挑选。
任何工厂都需求排产：都需求做出产计划，都需求做排程，只不过是计划和排程的精度怎么。
APS高档计划和排程体系，能够完成从出售订单、备库订单、猜测订单到工序使命的直接排程，能够完成计划与排程的集成，其计划和操控进程的能见度大幅度进步，真实完成了可视化运营，所以出产计划和操控进程的软件化是必然趋势。
MES是制作进程的履行体系，是对出产使命单在车间流通进程的追寻、防呆、操控，真实触及到人、机、料、法、环、测的环节，是最最落地的一个体系：上需求与ERP、APS、PLM互联互通，读取相关的静态和动态数据，下需求与设备、AGV等互联，完成出产自动化、物流自动化体系的互联互通，是一个承上启下的信息体系，天然十分重要。
研制或产品规划进程的办理一直是中小制作企业办理的难点，尤其是在产品规划和开发比重比较大的定制设备类、电子类或专用机器设备类等职业，产品规划和开发进程的办理非常重要，乃至是订单交给最大的搅扰源。
此类职业的制作企业规划和开发进程办理非常重要，PLM体系使用的必要性就显而易见了。
不同的出产类型有着彻底不同的出产形式(不同的出产流程、出产计划方法、出产安排和操控方法等)。对制作业企业来说，信息化体系首要要考虑是否合适自己企业的出产类型。
因为信息化体系的复杂性，在施行的进程中牵涉面大，企业要想成功施行信息化体系，在挑选服务供给商时除了要仔细调查该公司供给的软件产品，还要注重对该公司施行才能和经历的调查。
在施行进程中需求体系供给商在技能上的大力支持，对信息化项意图安排和施行技能尤为重要，具有丰厚咨询和施行经历的专家，能对企业现行办理做出切当而中肯的确诊，然后提出合适的处理计划。因而，企业在寻觅信息化建造的合作伙伴时，不光要求其软件好，要更注重该公司是否具有较强的咨询和施行力气。
企业信息化建造是一个体系工程，全体规划是体系的“全体”，是体系的“全体规划”，是完成整个体系的“技能途径”。在详细施行进程中，在使用的根底上启示更广泛、更深化的需求，一起经过效益驱动能够建立企业建造信息化的决心，削减企业一次投入过多，负担过重而带来不必要的危险，分步施行的一起能够紧跟信息技能开展的前沿。
鼎捷软件以为，一切新技能的使用和引进，都只是企业完成办理效益的东西而非意图。企业导入信息化体系，不只是让作业流程电子化，更是回归办理实质，聚集办理议题，保证运营绩效达到。
深耕制作职业近40载，鼎捷多年来继续深度运营细分职业，在事务痛点、效益提高等办理议题探究层面，做了继续的技能立异和产品研制；一起希望透过继续寻求服务立异，为客户供给贯穿企业用户全生命周期的全程价值服务，协助客户凭借信息化来强化办理体质，取得办理效益。
鼎捷软件ERP产品线包括不同企业的开展规划，以客户效益为中心为企业供给全程价值服务，全面提高企业运营效益。
作为智能制作计划的整合者和规划者，鼎捷竭尽全力地从实践途径、顶层规划与计划布置及效益落地的方法论上，给予企业全面的支撑与助力，打造全流程智能工厂。
跟着新技能、新理念的诞生，信息化体系的使用实践远不止于此，制作企业有必要有大局的知道，信息化体系不仅是技能东西的转型晋级，更是企业转型需求下的辅佐战略！
总得来说，转型晋级是制作企业的必经之路，信息化体系是转型晋级的必选之项，鼎捷软件是企业共生共赢战略伙伴的不贰之选。