四川省某监理造价企业，下辖多个分子公司、事业部。经过对筑为才智运营办理体系的二次定制开发，成功构建了契合企业实践事务需求，满意细节办理要求的，表里结合的开放式事务办理渠道。

　　该公司分支组织很多，有直属性质的分公司，也有协作性质的子公司、事业部，散布于全国各地，且在不断扩展之中。

　　因为没有一个一致的事务渠道，各组织与集团公司之间的事务来往只能经过电话、微信、QQ等传统方法进行，集团公司对旗下项目的施行进程缺少有用监控，功率低下，信息涣散，犯错频率高，且给公司造成了必定的丢失。

　　为进步事务运作功率，强化危险监管，一起为企业的进一步商场开辟创造条件，经公司调研调查，挑选筑为科技为协作方针，以筑为才智运营办理体系为根底，打造合适企业当下和未来事务需求的渠道体系。

　　项目办理、合同办理、资金办理、发票办理、现场办理、招标办理、证件办理、材料办理等。

　　1. 进步项目现场监理的填写功率和办理精度：运用办理体系能够将项目现场监理作业流程化、标准化、智能化，然后进步填写功率和办理精度。一起，体系还能够记载和剖析数据，协助企业更好地剖析和决议计划。

　　2. 进步集团与分支组织的协同性：分支组织相关部分与集团办理部分在一致的渠道上完结事务流程的施行，进步事务流通功率，下降特定岗位信息处理作业强度。一起得以在更大范围内同享项目进程。

　　3、下降危险和危险的产生：运用办理体系能够确保工程监理的质量，完结对工程建造各方面的严厉监管，削减人为因素的搅扰。一起，体系还能够实时监控和预警危险，协助 企业及时采纳应对办法。

　　4. 进步项目信息的整合和同享才能：运用办理体系能够将不同阶段、不同部分的信息进行整合和同享，经过合理的流程管控，进步单据流通批阅功率。

　　5. 进步企业的数字化转型才能：运用办理体系能够促进监理企业数字化转型，加速信息化建造，然后进步监理企业的数字化才能。

　　①装备全面完好的监理现场办理填写表单，协助企业完好、及时获取项目现场执行情况和相关材料。

　　②依据企业的运营办理流程，在体系中完结线上的事务环节联动，当完结某一节点使命后，主动流通到下一环节。

　　③在体系中创立完善的项目协作办理机制，从招标、用证、到项目施行、资金票款来往，各个环节把控完善到位。

　　④结合集团与分支组织协同办理的需求，规划了更合适的权限操控机制，确保数据信息的安全和合理赋权。

　　筑为才智不只是一个软件产品，更是一种服务形式。选用“制品+定制”的方法，协助中小修建企业，以极低的投入，建立专属的业财办理渠道，然后享有与大企业、大投入适当的信息化体系开发建造服务。

　　现有制品体系已迭代至4.0版别，体系以工程项目为中心，以运营办理为方针，从多个环节有用操控项目的本钱、进展、赢利等，更掩盖企业全体运营，财务办理、人事行政、OA工作，一套体系，就能帮企业办理好工程项目、打点好日常运营，是企业管办理者的得力助手。

　　在此根底上，筑为才智依据每一家企业本身的事务特性、办理特色，供给1对1深度定制，构成个性化计划，以此确保每一家企业都能成功施行，确保信息化投资收益。