企业信息化建造是一个体系工程。因此，就需求咱们从展开和改变的视点看待MIS建造，踏踏实实做好体系方针和内容的建立、开发进程的安排与操控、办理信息体系的安排、体系建造的可持续性等作业，然后为企业信息化建造的成功打下坚实的根底。

　　企业信息化建造便是运用先进的科技手法把科学的办理思维融入到企业的日常经营办理之中，在办理的进程中完结对本钱、事务、物流、财政和客户关系等各个环节的科学办理。现在，国内企业信息化建造获得了必定的成果，积累了必定的经历，可是企业的信息集成优势建造还不完善，网络技能的功率和便利性还没有在企业信息化建造中表现出来。企业信息化是一个完善的、紧密的信息体系，各个事务环节数据的完整性和精确性影响着数据处理的及时性和可靠性，因此，企业信息化建造必定要建立在精确、完善的根底数据之上，一起还要对体系进行安全评价，发现不安全的要素后及时调整安全策略。

　　2.1 企业经营者与计算机软件开发者对办理信息体系所要到达的方针都不清晰，开发者凭自己的经历和幻想规划体系，然后影响了体系的实用性和习惯性，用户难以接受体系。

　　2.2 部分企业领导受先进国家技能至上主义的影响，不管本身企业实践的资金投入、安排办理和人员等要素，盲目设定过高的计算机信息办理方针，盲目投入许多资金，过于达观地估量施行进程中即将支付的各个方面的价值， 因此当施行不成功时，会构成较大的波折和丢失，乃至构成办理者和企业职工对计算机信息办理的恐惧感和不信任感。

　　2.3 许多企业在建造信息体系时，期望开发者先有一个翔实的规划，再依据规划施行开发。这要求开发者不只要在短时刻内把原有的作业方式彻底把握，并且要规划出一种新的作业方式，实践上是很难做到的。一方面，计算机技能人员把握的是运用计算机技能的才能，而并非快速学习把握任何作业方式的才能。短期内计算机技能人员不或许彻底把握原有的作业方式。另一方面，一种新的作业方式的确认必定要通过用户重复的实验，不或许凭借任何图表、算法而一次确认，更不或许由计算机主动发生出来。有的体系查询花数周或二三个月的时刻整理出许多的表格，看似很有收成，而体系开发的决议计划者和安排者却并不清晰体系开发究竞能有什么作用，引起怎样的改变。在这种情况下就由计算机技能人员展开程序开发，带有很大的盲目性，往往引起体系开发的紊乱或失利。

　　2.4 在开发进程中，许多出于局部利益的问题影响体系的构成。有的用户把握必定的计算机常识，可是真实了解和接受体系观念的很少，他们会从孤立的视点提出与体系相悖的要求，乃至仅仅把开发者当作程序员，自己直接安排开发作业。他们以为完结他们提出的功用要求比较简略，开发者应该立刻完结。开发者假如不行镇定，很简略堕入具体问题中去，头痛医头，脚痛医脚，失掉对开发进程的全体操控。在这种情况下MIS建造是不会成功的。

　　2.5 体系开发完结后，跟着时刻的推移，企业对办理事务原已存在的某些问题有所察觉并设法革新，然后便追求对办理信息体系修修补补，跟着对办理信息体系的一再修正，诉苦也随之发生，企业最终将职责归咎于开发者或从此将办理信息体系弃之不必。

　　3.1 首要，企业的信息化建造有必要环绕 “一个方针、三大准则”来进行。所谓一个方针便是指企业的信息化建造是以进步企业办理水平为方针，而不是简略地“跟风”。由于信息化建造的投入一般很大，假如在前期的体系规划和规划中发现上了信息体系后，其收益还不如投入大，那么就不如不上。当然，这种收益是个综合性收益，包含收入的进步、本钱的下降、功率的增加和质量的进步级。 “三大准则” 便是指“办理晋级、技能支持”、“整体规划、分步施行”和“统一标准、互联互通”。首要是办理模式的优化，然后再去挑选合适这种办理模式的技能(软硬件体系)，运用技能手法将优化的办理模式进行固化。其次是需求 “整体规划”。依据正确的信息化整体结构，然后要分步进行施行。这是由于信息体系施行进程很杂乱，若几个体系一起上，很或许会犯错，影响信息体系的运用和企业正常的事务运作。并且，信息化建造需求很大的投入，一次性投入许多的资金对企业来说也是个沉重的担负。最终，企业信息化建造有必要依据 “统一标准、互联互通”的准则，施行一个信息体系是要考虑下一个信息体系的运用，留好接口;下一个信息体系的建造有必要依据上一个信息体系的编码准则和技能规范。

　　3.2 开发者要与企业领导充沛交流，运用丰厚的施行经历，帮忙企业办理者剖析、理清企业当时具有的技能、安排办理和高本质人员三大资源与计算机信息办理方针间的距离，依据企业可以接受的实践投入和对革新的实践接受才能，帮忙企业办理者拟定切实可行的计算机信息办理方针和施行过程，从根底规划做起，在顺畅到达根底方针的一起逐渐加强技能、安排办理和高本质人员三大资源的规划，为下一步愈加深化的信息化革新做好充沛的预备。

　　3.3 企业领导要统一认识，提早做好职工的思维作业，使广大职工认识到技能进步的起伏越大，安排革新就越深入，对人的本质要求就越高，这是现代社会生产力展开的客观规律。企业运用MIS可以使人们有更多的精力从事创造性、决议计划性的活动，处理计算机体系不能智能化处理的更高层次的信息。高本质的职工是信息办理化流转企业办理中最活跃的要素，被MIS解放出来的职工有必要加强竞赛认识，进步个人本质和技能水平，才可以习惯企业展开的脚步。思维作业、安排作业做好了就会使计算机信息体系的运作与手作业业真实顺畅、精确、快速地完结对接。

　　3.4 企业各级办理者拟定要害岗位卓有成效的办理职责准则，保证新建的MIS与新建的作业流程的杰出结合，保证新的作业次序的高效运作。

　　3.5 最终一点便是开发人员和办理人员必定要有杰出的合作关系，不然，办理信息体系也不会获得杰出作用。

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