有什么区别？数字化是对信息化的进一步升级，也是广大企业未来的发展过程中的必然选择。

　　信息化主要是单个部门的应用，很少有跨部门的整合与集成，其价值大多数表现在效率提升方面，而数字化则是在你的企业整个业务流程进行数字化的打通，破除部门墙、数据墙，实现跨部门的系统互通、数据互联，全线打通数据融合，为业务赋能，为决策提供精准洞察。

　　原有的企业信息化系统是搭建于以往互联网没有高度发展的时期，很多企业的信息系统在2003年左右完成改造。在当时环境下，整体的互联网发展与目前对比差异较大，也可以说当时的环境下还比较缺乏对联接的这种深度认识。

　　企业必须要深度看清的是：互联网对传统公司能够带来的最大贡献是什么？就是联接。联接对传统企业来讲，带来的是一次重大的革命性的改变。联接一定会在改变企业效率、降低运行成本方面发挥重大价值，并且在联接的环境下，一定会产生去中间化的效果，一定会重构新的商业模式。

　　以往的信息化也有很多数据，但数据都分散在不同的系统里，没有打通也没有真正发挥出数据的价值。而数字化是真正把“数据”看做一种“资产”，这是以前从未有过的“视角”。

　　随着大数据技术的发展，数据的价值得到了充分的体现，另一个方面也促进了各种资源的数据化进程，包括物联网的发展也在某些特定的程度上为数字化整合了更多的资源。如果一家公司，可以通过“数据资产”更好地盈利或者提升企业的效率，就可以说实现了真正的数字化。

　　以往的企业信息化从构建之初，所体现的思想就是一种管理思维。当时，企业建立信息化管理的主要指导思想是通过这一套管理工具能够把企业的所有的环节、涉及到进销存、涉及到相关岗位的动作都能管起来。

　　所以当时的信息化系统模块设计的思路并没过多的考虑客户的真实需求的便利化，更多关注的是管理的思维。这种建立在管理思维环境下设计的企业信息系统，缺乏有效解决用户效率的思想。导致的结果是用户效率非常低，很多的客户的真实需求得不到满足。

　　数字化的核心是要解决用户效率和经营效率，也就是数字化转型的过程是要高度体现如何有效提升各个系统节点用户的效率，同时需要借助数字化转型的技术方法，推动企业经营效率的提升。

　　在信息化时代，想做什么是初心，能做什么看你有什么资源和能力，可做什么就是看在所处的产业中选什么位置。信息化时代是实现用户需求，所以我们绝大多数都是要用比较优势，比较优势当中一定会有输赢，是一种竞争战略。

　　而数字化时代，想做什么关键是你能不能重新定义，能做什么不是你拥有什么资源，其实是你跟谁连接，你如果能连接就会有非常多的资源和可能性。