前几天，看到一篇讲数字化的文章，把数字化和信息化相提并论。这两天，接连见了好几个职业长辈，在谈到数字化时，也是把数字化与信息化混在一同。

　　现在，餐饮职业的大多数餐饮中小商家，既不了解数字化，也不了解信息化！原因是他们没有在这方面花过大钱，也没有在这两个方面吃过亏。

　　但职业中的头部，以及中腰部商家，尽管不太清楚数字化，但比较了解信息化，原因是他们在这上面，现已投入了许多时刻，精力和金钱，或许说，在里面现已吃了许幸亏！

　　但，这恰好是问题的本源地点——由于在信息化上投入过许多时刻，阅历和金钱，所以会呈现两个成果：没有到达作用的人，会很受伤，并天经地义地以为信息化虽好，可无法在自己企业落地，因而连带对数字化也不会再容易信任和投入。

　　而到达作用的人，则会十分自傲，会天经地义的地以为自家在这方面现已做得十分好，以为自家企业不需要数字化，乃至，会不屑于数字化！究其底子，便是由于他们把信息化和数字化相提并论，混杂了两者之间的不同，仅仅现在许多餐饮企业还没意识到这个问题，也没人敢告知他们线 数字化和信息化到底有何不同

　　是指根据企业信息化建造中，所运用的技能支持和才能，让表里全部资源和全事务流程，都与技能发生真实的交互，并对表里数据的交互做剖析和处理，从而改动传统的商业运作形式。

　　经过上述概念，咱们能够明显地发现：信息化和数字化既有共性，又有很大的差异。

　　其次，看互相的差异。信息化和数字化首要有在使用规模、链接、数据价值、思想视点以及战略层面上的五大差异！

　　信息化首要是使用于单部分（比方财务软件，首要处理财务部分的问题；供应链体系，首要处理供应链部分的问题；前台POS首要处理收银部分的问题）；数字化则是要使用到全事务链条的全部部分，破除部分墙，数据墙。

　　为何会有这方面不同？与企业片面志愿无关，而与互联网开展的进程有关。信息化在我国现已进行了几十年，大多数企业是在2003年左右完结信息化建造，其时的互联网条件不具有外部链接才能，而数字化，某种程度上而言，能够说是移动互联网的产品，是用户由于移动互联网而很多在线化后，才具有外部链接的条件。

　　信息化归于典型的内部管理思想，全部信息化的投入都是为了优化内部管理，提高出产效能；数字化则归于外部的用户需求思想，全部外部数据都来自于“买单的用户”，全部数据价值，都要体现在怎么真实满意用户需求。

　　经过相同点和差异化的陈说，期望帮我们更明晰的区别信息化和数字化，假如即便如此，仍是有朋友了解不了，或许记不住前面的内容，那么，就记住最终这三条吧：