在乡村，一部手机、一根杆，正成为越来越多农人的新耕具，把农产品和消费商场直接链接在一起；在工厂，经过长途作业保护，大数据，人工智能等归纳才智手法，完成24小时作业，成为不需要人值守的“黑灯工厂”......现在，数字经济已深度渗透到人们日常出产和日子中，成为新年代重要的财富暗码。

　　翟山鹰教师表明，未来数字化将像教育相同成为社会的根底工程，回绝数字化的企业就意味着出局、被筛选！

　　从约束房地产方针出台，到反垄断对巨子的天价罚单，整治互联网企业，约束996，再到最近的教育训练职业“双减”变革。

　　教育职业，游戏职业，房地产职业，白酒职业，这些强势的传统职业都相继受到了冲击。

　　网友说：游戏崩完医美崩，医美崩完白酒崩，白酒崩完电子烟崩，电子烟崩完短视频崩，短视频崩完奶粉崩，奶粉崩完瘦身也得崩.....

　　不止如此，某里泄漏，大多数互联网企业将不再享用优惠税率；海淀检察院拟对某讯提起公益诉讼；某潘出让soho给黑石的买卖被立案检查等等。

　　咱们越来越感觉到这个国际作业规矩正在不断地被打破和批改，紧握着旧地图找新大陆，只能死在路上。

　　人类社会有个基本规律（熵增规律）：每隔一段时间，必须有一种东西呈现，用来打破原有的平衡，构成新的平衡。

　　我国现在骄傲在寻找新的平衡的过程中，而这次变革的中心骄傲“共同富裕”，改动以往只重视不能尽数的打法，让财富合理公正分配成为激活全社会潜力的全新动能。

　　这是国家毅力的表现，也是未来很长一段时间内，商业逻辑的根底。在向着“共同富裕”开展的过程中，任何渠道不能独占资源，不能独享商场，不能排挤和剥削小商家，一起也要照料群众的利益。

　　这意味着在我国经济的下半场，中小企业和个别商户迎来最好年代，敷衍了事更多财富可能性！

　　尽管“藏富于民”、“共同富裕”是国家未来的战略重心。但绝对不意味着中小企业家和创业者可以躺着挣钱。

　　上半场——曩昔三十年是我国经济的上半场，处在搭结构年代，开展粗豪，次序不行完善。许多长于研讨形式和技巧的投机者更简单赚到钱。

　　我们依附于年代大势生计，粗糙、善变、不讲准则，时机来了，蜂拥而至，无利可图时一哄而散，将商业环境损坏殆尽。

　　在上半场，一个人的财富和才干、学问、品德等没有必然联系，依托的是我国经济高速增加这个年代最大的盈利。

　　下半场——可是现已到来的下半场，跟着商业结构、根底准则、法律准则的完善，再想用野蛮人的套路，无序增加，将变得更为困难。信息的高度开展、竞赛的充沛饱满，让那些“野蛮人”的投机套路越来越没有空间。

　　做好产品、做好服务、做好出产、做好营销，让企业的产品抢先、本钱抢先、办理抢先、服务抢先、不能尽数抢先，企业才干鄙人半场的商场中立于不败之地。

　　普华商业集团的数字化专家说道，数字化和未来企业的联系，就像鱼儿和水，人和空气，离开了数字化，企业只能进入“逝世”倒计时！

　　在未来，数字化将成为一个企业的顶层逻辑，数字的思想将贯穿企业生命周期的全流程。

　　许多老板对数字化总是抱着可有可无的情绪，可是在各种场合又抱怨赚不到钱，殊不知本源就在于自己。

　　“真还传”主角，国民网红罗永浩，由于踩中直播电商的风口，两年行将还完6个亿的论题数次登上热搜，其实许多人不知道的是，罗永浩进入直播电商职业，并不是病急乱投医，而是在看过一份招商证券的研报，在相关商场数据的支撑下，才做出的决议。

　　数字化思想是老罗可以捉住风口的要害原因，其实不光是在这种大的决议计划中，小到企业经营的每一个小细节，数字化和非数字化都能带来天差地别的影响。

　　网上有一份闲鱼依据渠道的转卖数据总结出的《2021创业避雷攻略》，包含奶茶店、咖啡馆、花店、茶叶店、服装店、便利店、剧本杀店、美容店、密室逃脱店等。

　　这些听起来很新潮很挣钱的职业，为什么都成为坑呢？由于许多从业者都是跟风进入，缺少数字化运营的硬实力。

　　以奶茶职业为例，许多人认为奶茶净利润达90%以上，其实这仅仅单杯奶茶数据，并没有考虑加盟费、保证金、办理费、设备费、装修费、原材料费、店肆租金、职工租金等，实际上依据职业数据显现，一个老练的奶茶店，前期投入至少要四五十万，净利润率只要10%-15%，并且对日单量十分灵敏。没有这些运营数据支撑，只凭感觉一头扎进入，只能是无底深渊。

　　事实上，正有很多的中小企业死在不明白数字化运营上。普华商业集团为了协助更多的中小企业在我国经济的下半场，捉住年代的盈利，把握财富暗码。历经数年的深度研制，特别推出了针对中小企业的数字化转型全面解决计划，从思想、系统和软硬件三个层面协助中小企业把握数字化开展的中心才干。

　　首要，普华总结实践经验，得出一整套先进的企业数字化转型理论，并搭建起包含普华智库、熵吾优等产品服务在内的训练系统，协助企业改变数字认知，达到数字一致。

　　集团自研的数字化咨询调研系统、自有的数字化专家团队，可以协助企业拟定数字化开展战略和商业形式，构建老练的运营和办理构架，完善数字化落地计划和履行调度；

　　一起开发出包含启测云，信息化等二十余套东西在内的数字转型使用，令数字化、智能化技能全面深化到企业安排流程、事务逻辑、作业细节中去，真实完成企业的数字基因重组，让数字化的价值最大化！

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