数字化转型，便是使用数字化技能来推进企业安排改变事务形式，安排架构，企业文化等的革新办法。 数字化转型旨在使用各种新式技能，如移动、Web、交际、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云核算、区块链等一系列技能为企业安排设想和交给新的、差异化的价值。

　　采纳数字化转型的企业，一般都会去寻找新的收入来历、新的产品和服务、新的商业形式。因而数字化转型是技能与商业形式的深度交融，数字化转型的终究结果是商业形式的革新。 数字化转型标明，只要企业对其事务进行体系性、彻底的（或重大和彻底的）从头界说——而不仅仅是IT，而是对安排活动、流程、事务形式和职工才能的方方面面进行从头界说的时分，成功才会得以完成。

　　36氪2021年9月8日讯，“数字不会扯谎，我国便利店的开展其实才刚刚起步。在曩昔五年中，便利店始终保持两位数的增加。但从全体规划横向比照来看，便利店的全体盘子还相对较小，摧枯拉朽、澎湃滔天的零售‘后浪’还在持续蓄势。”1月26日，我国连锁运营协会发文总结便利店2020年的开展。

　　36氪2021年8月17日讯，事务的开展牵引着企业人才的引入和迭代，更对人力资源管理才能提出了新的要求，需求人力资源真实成为战略伙伴，站在公司战略层面考虑企业未来的人才布局和结构。与此同时，数字化转型开端从理念到布局落地，企业优化了HR作业结构，也使得企业人力资源管理的才能短板被出现了出来。

　　36氪2021年7月3日讯，我国移动上海公司携手我国移动（上海）工业研究院，助力我国飞机强度研究所上海分部打造的“5G+才智航空实验”项目。项目中，数百个液压作动器和充压设备精准模仿着飞机执役状态下的受载，安装在机舱内导轨上的5G+AGV结构损害巡检体系不受舱内气压影响，平稳地收集机舱内各项数据并回传至总指挥渠道。

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