近年来，数字化转型逐步成为了国家级战略规划，从《十四五规划》提出加速建造数字经济，数字社会、数字政府，以数字化转型全体驱动出产方法、日子方法和办理方法革新。种种迹象表明，我国正在阅历全面数字化转型的严重阶段。中国企业也在各项政策的推动下，假势而起，乘势而上，拟定转型方针。

　　简略来说，“数字化”是将人们所日子的实在国际和虚拟的数字表达链接起来，然后寻求全新的商业形式和服务形式。

　　“数字化转型”是跟着数字化技能的高速开展而得来的概念，它对传统企业提出了将原有事务与数字化技能交融，进行立异，完结企业成绩增加与持续开展的革新要求。

　　“数字化转型”相同也是企业战略层面的概念，它并不是寻求眼前效益的机伶战术。其本质，是经过数字技能和数学算法显性切入企业事务流，构成智能化闭环，使得企业的出产运营全进程可衡量、可追溯、可猜测、可传承，重构了质量、功率、本钱的中心竞争力。

　　一般来讲，企业数字化分为内部运营办理数字化、外部商业形式数字化和职业途径生态数字化三大部分。对应地在技能层面，便是要完结体系的内部笔直集成、外部横向集成，以及途径上的端到端集成。

　　企业数字化转型指数模型大多分为：主营、增加、商业、立异、运营、智能六个层面。

　　比方在智能出产制作方面：企业需求合理运用数字技能完结灵敏开发，根据数字途径的协作研制，完结智能制作与柔性供应链。

　　在企业立异力方面：企业需求树立创投部分推动数字化新事务，树立机制鼓舞内部立异与创业，与草创企业协作培养数字化新技能。

　　在数字化营销方面：企业需求针对客户个性化需求完结精准营销，完结线上线下全方位途径建造，安全维护本身以及客户的数据隐私。

　　大都游戏有必要依托数字化技能才干存活。由于在游戏范畴，许多时分数字化需求做到即时可视化，成果可视化，一起又需求推动咱们怎么剖析运营流程该产生什么样的改动，安排该产生什么改动，举动该产生什么改动。

　　用当时比较抢手的2款游戏来打个比方：许多时分，游戏里边的进程就需求反应个人特点的改动，血量的加减，技能开释时刻，英豪的排名，配备购买的价格核算，地图同伴的方位，团队的交流等等。这些都需求在1个小时以内经过数据和面板让一个5人的团队及时作出战略改动，并快速作战，乃至某些时分经过数字化呈现判别形势，再加上团队协作，往往还能呈现逆风翻盘的局势！

　　从上述内容中，咱们可以发现数字化转型并不奥秘，数字化是随处可见的，一起，数字化转型又是一种运营方法、一种运营理念，是将企业相关的人、物料、设备、资金等要素进行体系作业，以到达降本增效的意图。

　　或许企业会经常听到：咱们有个什么体系，能处理你们什么问题；这种说法不能说错，可是抛开事务价值、事务闭环直接谈体系的，都是片面的。

　　从所触摸过的客户状况来说，每家多少都有自己的信息化体系，那能不能算数字化转型呢？只能算部分数字化，比方CRM可以处理出售进程办理、ERP可以处理内部规范化问题，都可以完结企业信息化办理，都有企业运营数据。

　　但关于企业来讲，数据不是财物，数据所代表的东西才是财物，只要高效的“盘活”数据才干真实算作数字化转型，请注意重点是“盘活”。

　　经过串联集成企业运营数据，“盘活”数据，经过对内和对外的数据处理及剖析，改进作业流程和作业方法，进步运营功率和事务立异，这才干算是数字化转型。

　　2、转型：依托数字化体系改动企业办理、优化事务流程、及时发现问题并处理、进步投入产出比。

　　数字化转型不在大、不在多、不在杂乱，而在于有用，可以有用处理企业运营性问题，哪怕是一个小小的流程改动，比方：下降50%的设备修理率，也可以视为数字化转型。

　　以上便是“究竟什么，才是真实的数字化转型？”我讲了解了吗？假如还没了解，请谈论留言，下次我换个方法再讲一次。

　　市场上许多咨询机构都有一套企业数字化转型成熟度的目标界说，旨在协助企业进行归纳评价，清晰自己现在的定位和道路、数字化转型的四大阶段

　　数字化入门：具有根底的信息化体系，数字化安排/文明不成熟，缺少数字化战略和施行经历。

　　企业数字化转型往往需求获取高档办理层对数字化战略的全面了解与大力支撑，并树立专门推动数字化作业的铁三角团队，执行“一把手工程 ，还可以经过与数字化咨询公司的协作，让其辅佐进行战略设定。

　　使用条码，二维码，现场看板，移动设备，进步现场数据流通的即时性与准确性。

　　关于数字化根底较差，缺少数字化晋级全体战略规划的企业，根据织信低代码途径的数字化建造，可以经过“三步战略”来完结企业的数字化晋级。

　　【织信低代码】可以全面进步传统事务的数字化才能，将Excel表单、纸质资料等事务信息快速的完结数字化搬迁，打造一致高效的数字化工作途径。

　　织信低代码还为杂乱事务供给突破性的可视化开发才能，自动化蓝图供给了一种图形化的编程环境，支撑经过创立数据表操作、操控与变量、函数、界面交互等自动化过程来完结杂乱的逻辑设计。

　　一起，织信低代码开发的作业流引擎结合BPMN2.0供给了高效、牢靠的标准化事务流程建模方法，用户可直接选用作业流引擎树立杂乱多样的事务流程，灵敏应对事务改动需求。

　　在面对需求进行跨体系事务数据、流程的整合时，织信低代码途径供给的多样化体系对接形式将针对这一问题供给极大的便利性。咱们经过供给三大干流体系对接方法：

　　AI技能：织信低代码经过集成ChatGPT的接口功用，完结根据AI构建所需的事务使用，协助开发团队进步开发功率，激起用户对数字化使用的立异力。

　　织信低代码现已累计为20多个职业，30000+企业用户供给低代码技能支撑。在不同的职业，提出深度场景处理计划，致力于成为企业数字化转型首选计划。