在数字时代大环境下，无论是出于实现用户需求还是寻求竞争优势，数字化转型都已成为公司发展的必经之路。慢慢的变多的公司参与到数字化转型的浪潮中，但往往由于人力、财力、思维技术等原因使很多企业处于观望者的状态。对此类企业，可以从业务部门出发，针对明确的需求和痛点，以价值为导向，利用数字化工具，解决相应的问题，为该部门带来直接的收益增加、成本削减和效率提升。

　　企业发展的不同阶段，面临资金、市场或者人才的情况不同，在开展数字化工作过程中面对的挑战也不同，企业要考虑清楚自身长远战略和现阶段目标与运营目的，因时制宜，选择最适合企业自身发展的观念和道路，鼓励学习但切莫盲目抄袭“成功经验”。企业数字化转型需要重视人才（People）、流程（Process）、技（Technology）有机结合。

　　利用数字化手段优化供应链，降低采购、制造、仓储和分销方面的成本，提升企业需求满足的效率；通过业财一体化和费控管理的数字化手段，控制成本和费用；利用机器人流程自动化（RPA）、机器视觉和人工智能等数字化工具来处理重复性工作，以此来降低成本、提高准确性，让员工将精力和时间投入到更有价值的工作中。

　　利用数字化工具改善企业未来的发展方式与产品和服务销售方式，并优化所销售的产品。为销售人员提供数字化工具管理客户；利用数字化技术和工具低成本的触达客户；个性化的营销，为客户提供精准的服务和产品推荐；通过大数据和技术，优化产品定价；通过数据分析和市场洞察，优化并加速产品研发。

　　今年产业链上下游受到各种各样的因素的冲击，企业重新审视自己在产业链的位置，梳理上下游伙伴的关系，更加重视供应链健康度和产业链伙伴的生存状态，利用数字化手段提升企业应对风险的能力。以消费和制造业为例，提升生产的自动化、运营的数字化、决策的智能化等等，不断地提升企业的竞争力和韧性。

　　随着无线网络技术的日趋成熟，除固定的有线网络之外，慢慢的变多的企业通过搭建无线网络支持日常移动办公、客户接待及远程会议，同时企业内部要实现任何时间、任何地点高效办公，就必须搭建高质量的无线网络，从而支撑企业高速发展。

　　北京电信通企业5G无线宽带可以在无需布线的情况下提供连接，使得设备能更灵活地移动、部署和拓展，省去昂贵的布线G无线宽带可以覆盖有线网络难以到达户外环境或者办公室内的边缘区域。