贝恩研讨指出，“四大动因”刻画了独具特征的我国数字化展开方法，一批先行企业现已获益。经过很多事例剖析，贝恩为企业总结了三条途径，致胜数字经济互联网年代。
我国的数字经济规划近年来不断提高，处于全球抢先地位，2020年的新冠肺炎疫情进一步加速了我国经济数字化的进程。为什么在我国能呈现这样的全球亮点，这些亮点到底是怎么做到的？这种根据互联网的数字化展开方法背面它的动因终究是什么，以及在这种环境和方法之下企业怎么更好的捉住数字化展开的机会？根据这样的问题，贝恩公司联合了阿里巴巴研讨院和百度展开研讨中心一起根据三方常年的经历，也展开了很多的一手新的调研，剖析总结研讨了当时最抢手的一些事例，一起发布了《数字经济互联网之我国数字化展开方法》研讨陈述。陈述显现，新冠肺炎疫情影响下，我国数字化进程继续加速，消费、美妆、出行、音频乃至传统制作业等职业纷繁涌现出一批优异的先行企业，灵敏完成数字化转型，并打造抢先全球的亮点。
经过对优异企业的深入剖析，贝恩发现，成功企业均呈现以“快”、“准”、“新”为特征的三大亮点，具体表现为：快速呼应、精准触达、精准定制、产品立异、服务出新、事务改造，而这些亮点与数字经济互联网下我国数字化展开方法密不可分。
贝恩公司全球合伙人李舒表明：“以互联网为代表的数字经济近年来展现出强壮的生命力，数字化运用场景愈加丰厚，加速数字化转型成为企业的首要任务。因而，企业有必要了解数字化展开方法的特征与背面动因，从根本上找到合适自身的展开途径。”
贝恩公司资深全球合伙人丁杰表明：“现在的商业年代，跟着商业结构从线性向网状晋级，从端向云晋级，挑选单打独斗的企业肯是走不远的，企业一方面要学习成功企业的经历，另一方面要考虑怎么凭借外部力气和生态圈增强实力，才能行稳致远。“
百度展开研讨中心以为，“2020年新冠肺炎疫情暴虐，我国成为全球仅有完成经济正增加的首要经济体，这其间数字化展开是重要推动要素之一。当时全球经济仍充满着很大的不确定性，但科技立异是能制作确定性的力气，必然对数字经济乃至更广泛的社会范畴发生影响。数字经济未来竞赛的要害，一方面是看谁可以把握人工智能5G区块链、量子信息这些中心技能，另一方面是谁在推动新技能和实体经济的深度融合上走的更好。未来，渠道方法供应的抢先技能、供需资源、活动数据和运营才能将发挥更重要的作用，推动大中小企业融通立异。“
数字化浪潮中，职业标杆企业之所以可以灵敏进行数字化转型，并打造抢先于全球的亮点，得益于充沛凭借并且发挥了我国数字化展开方法的四大特征。
高效的供需资源聚合。以敞开容纳的方法，调集和匹配外部涣散的供应端和需求端资源，包含技能、产品、服务、流量等多维度资源。
活动的数据价值。以海量活动的用户数据为柱石，打通端到端数据接口，凭借迭代的引荐技能，开发多场景运用数据东西，完成双向活动的数据高效运用。
本乡化立异驱动的技能赋能。根据本乡化的商场特性与需求进行技能立异，并将立异的技能成果以渠道的方法向外输出赋能，以下降立异门槛。
全价值链的深度运营赋能。逾越了单纯的技能输出，而是深度参加企业运营的各环节，供应完好的处理方案并帮忙企业商业落地，提高运营功率。
近年来，我国政府大力支撑并主导5G、大数据、人工智能等新基建投资，推动数据成为新的要害出产要素，为“活动的数据价值”与“本乡化立异驱动的技能赋能”供应坚实的根底设施保证。据预测，2020年或将新增5G基站58万个，数据中心机架93万架，人工智能的投资规划约为1，000亿元，光纤占宽带用户浸透率约提高3%，为开释 “数字盈利”奠定坚实根底。
在全球范围内，我国互联网用户基数巨大，发明海量 “活动的数据价值”，为展开数字经济供应了得天独厚的条件。2019年我国网上零售额浸透率到达26%，是发达国家的2.4倍，而智能手机的用户移动付出浸透率更是发达国家的2.8倍，高达81%。跟着政府对数据办理的标准性要求提高，顾客关于数据的共享和运用愈加定心，为“全价值链的深度运营赋能” 供应丰厚的运用场景。
面临强有力的政府支撑以及潜力巨大的我国商场，在外部商业环境向好的一起，以中小企业为主的我国企业内部却面临着许多应战，包含怎么霸占供需两头高度涣散、技能和运营根底薄弱的难关，亟待寻求外部协助。比较传统处理方案，数字化展开方法凭借数字化手法，可以协助企业更好地处理痛点。例如经过智能精准算法匹配供需，使用技能赋能立异并提高功率，匹配企业迭代速度供应全价值链运营赋能。
我国的互联网生态具有规划优势、技能先进、人才优质的特征，具有将服务根底设施化的实力，为企业打破痛点，完成 “技能运营双赋能” 供应了根底保证才能。研讨显现，我国互联网生态不只具有数字化才能，并且正逐渐从消费职业起步，有志愿运用堆集的数据价值、运营经历、技能优势，经过“科技与运营双赋能” 有序拓宽到B 端和其他新的增加引擎。
贝恩公司全球合伙人李舒以为：“为了最大化发挥我国数字化展开方法的一起优势，完成事半功倍的作用，企业可以结合自身特征和数字化转型的全体规划，在自建生态、凭借第三方生态，以及两者的混合方法中进行差异化挑选。此外，企业还需求环绕安排、运营机制、人才和数据，调整运营方法，建好公司内部才能的底盘。“
方法一，善借外力：即聚集价值链中心环节，充沛使用第三方生态的根底设施。该类方法合适资源有限的中小企业，或可资源优势互补的大中型企业，经过生态的流量、技能和数字化根底设施，快速扩张估摸，加速企业的数字化才能建造。
方法二，左右开弓：即从1到N阶段善借生态外力，从0到1阶段探究自建生态。该类方法合适规划较大、所在职业较老练且各价值链分工清晰的企业，可以使用自身职业经历打造自有生态，并与外部生态圈互通有无，完成表里双循环、彼此赋能，快速推动线上出售增加，沉积用户资源。
方法三，自建生态：即深挖资源和才能，自建生态护城河。该类方法合适实力雄厚，资金和技能资源都较为丰厚的集团化企业，可以安身自有的资源，整合上下游取得笔直职业深度洞悉，拓宽鸿沟获取更多元的顾客触点，打造自身专属生态。
在企业内部才能建造方面，李舒主张，首要，企业需求大局着眼，定位数字化事务安排，并从细节下手，匹配资源和更充沛的自主权，步步为营推动企业全体数字化转型。其次，完善运作机制，协作渠道“全价值链的深度运营赋能”。对内树立灵敏型运作，对外以灵敏、敞开的机制加强生态协作。第三，优化人才机制，协作“本乡化立异驱动的技能赋能”。规划数字化人才才能模型与展开战略，树立数字化人才“成群来，成批长”的土壤。终究，使用技能与数据赋能事务，打通专属数据中台，发明“活动的数据价值”。
关于当下的监管趋势关于数字经济渠道的影响，贝恩公司的专家以为，跟着监管愈加到位，我国数字化展开方法将会迎来愈加健康的展开。无论是反垄断仍是对用户数据和隐私的维护，都会让整个环境变的愈加标准，这其实是有利于渠道方法的展开。由于渠道方法自身是数字化，是互联网，回归到互联网的实质，互联网的实质一直以来是敞开和协作。信任终究在标准的前提下，整个数字化展开方向是更敞开和更协作。
展望未来，我国的特征渠道方法继续展开下去还相同离不开政府、传统企业、渠道企业等参加者的一起努力。我们要一起考虑良性可继续展开的方法，有所为有所不为，既充沛学习渠道方法的优势，一起又自动办理相关的危险。在这里边可能有四个点非常重要，我们都要愈加专心于真实的经过资源的聚合，发明更好的匹配功率，要专心于经过科技立异，真实发明出本乡的需求，满意这样的运用场景。并且在这里边要深度发掘场景里边的运用价值，并且要继续提高运营端的各种环节的功率。
我国有世界上最先进的数字经济，也由此孕生了我国一起的工业展开的方法。展望未来，企业渠道应当进一步聚集资源，可以继续把自己的长板做的更长，可以在这个根底上和渠道进行携手共赢，彼此扬长避短。也应该在某些范畴自动的凭借渠道的资源，完成跨越式展开，使用渠道在技能运营方面进行赋能。不管是渠道仍是企业，都可以合纵连横，以更灵敏敞开的方法来广泛的对接各种资源、同伴，构成一个一个的以用户为中心发明价值的一起的生态系统。
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