最近参与安排的数字化转型峰会，上千管理者和企业家参与，台上台下有不少沟通，算是比较坦白的沟通。

　　1 现在数字经济直接职业其实现已占有GDP一半，不管什么职业，其实都触及数字化，数字化不是科技职业的事。

　　2 越是制造业等传统职业，其实早点进行数字化，有或许占有职业先机。 职业时机少纵即逝。

　　3 数字化需求老迈注重，可是更需求自我成长，特别一线反推，这样才有用，可是条件是需求降低成本。

　　4 不少公司都有数字转型部分，可是必定要做价值，不然对公司对部分都很难开展工作。

　　7 数字化不管怎么做，中心一个要素，怎么发明价值，不管企业价值，仍是顾客的价值。

　　8 当职业龙头占有数字化的时分，其实许多时分是在为上下游、客户、职业发明生态，拟定规范，这是一个共生联系。

　　9 我去之前觉得数字化有点高估，可是聊下来发现，数字化转型，对许多企业，哪怕是美容业或许对公的企业，都是一个实际的问题，面对许多详细的需求和应战，不过现在对应的协助太少。

　　10 总结一下，数字化是难而正确的工作，需求做，需求长时间主义，可是也需求短期发明出本身的价值，不行为了数字化而数字化。